私共は過去様々なパターンの事業再生案件をアドバイス・仲介させていただいております。
大別させていただきますと以下のとおりとなります。
詳細は何なりとご相談・お問い合わせ下さい。
会社更生法・民事再生法の適用を以って会社全体を再生する方法です。
企業としては健全であるが、過去の過剰投資・含み損失等により事業規模に比して負債額が過大であるときに有効なスキームです。
負債を圧縮する事で身軽なB/Sとします。
DES（デットエクイティスワップ）を組み合わせ資本構成の最適化を図るケースもございます。
- 株式会社京樽、北部通信工業株式会社の会社更生法による再生
- 株式会社京樽の100％子会社で多額の債務を抱えていた株式会社王府井（現株式会社村さ来本社事業部）の再生
- 中国四国地区最大のテーマパーク 株式会社レオマ（現株式会社香川県観光開発）の民事再生法による再生
- 大手ゼネコン子会社であった香川県綾上カントリークラブ（現高松ゴールドカントリー倶楽部）の民事再生法による再生
等々同業他社にはない「経営」の視点で案件に取り組み、法的処理により債務を圧縮・正常化し、企業再生を図りました。
なお、株式会社王府井はDES（デットエクイティスワップ）東京地裁第1号案件であり企業再生における手法を創出させていただきました。
会社全体から優良事業のみを切り出し再生を図る方法です。不採算事業部門からの呪縛を解き放つことで共倒れを防ぐ他、事業価値の向上を図り債権者へのリターンを増大させるスキームです。
民事再生法の適用を申請し、営業譲渡後は清算（破産）するケースもございます。
- ヒューマンのゲームソフトクリエータ養成スクール事業再生案件
- 一冨士フードサービス株式会社の外食子会社2社の事業再生案件
等を手掛けさせていただいております。何れも収益部門を営業譲渡により事業再生した案件です。
